Torne-se o Líder que inspira, desenvolve e gera Resultados
Um treinamento baseado no Livro Esculpindo Líderes de Equipe, que prepara gerentes, coordenadores e supervisores com as ferramentas essenciais para construir times de alta performance e resolver desafios complexos.
Como se transformar em um líder que inspira, desenvolve e gera resultado?
Parabéns!
Você foi promovido a líder de equipe (supervisor, coordenador, gerente), o termo não importa, a questão é que a partir de agora suas responsabilidades mudaram.
Antes você se garantia entregando suas tarefas com excelência, sempre no prazo e metas batidas, você tinha amigos na equipe e as vezes até concordava com eles quando reclamavam das exigências do seu chefe.
Agora o jogo mudou...
Entregar com excelência, no prazo e atingir os resultados não depende apenas de você e o PIOR...
VOCÊ NÃO FOI TREINADO OU PREPARADO PARA ISSO ...
E há grandes chances de sua empresa ou seu novo chefe não lhe ajudarem com isso...
ESSE TREINAMENTO É PERFEITO PARA LÍDERES QUE:
Não tem tempo para ler um livro sobre Gestão de Pessoas
As cobranças e o volume de trabalho aumentou, agora é impossível achar um momento para ler.
A empresa não treinou como fazer Gestão de Pessoas
Você conquistou o cargo de líder, mas sabe que precisa de bons resultados para permanecer lá.
Tem dificuldade em delegar tarefas
Você não é mais o responsável por executar e entregar as tarefas, seu papel agora é garantir que a equipe saiba o que, como e porque fazer.
Fazem a gestão de ex-colegas de equipe
Ontem vocês almoçavam juntos e escutava as reclamações sobre a empresa, hoje você é quem deve cobrá-los por resultado.
Travam na hora de fazer uma demissão
Demitir alguém é sempre um momento difícil, mas pode ser necessário e é papel do líder, para existem algumas técnicas para lhe ajudar
Precisam aprender a dar Feedback
Você vai aprender o método QOICA e nunca mais vai ter dificuldade para dar feedback em um liderado
Seus 7 Módulos para o Sucesso na Liderança
Módulo 1: Percepção de si mesmo e da equipe
O líder é o exemplo para a equipe. Isso explica a necessidade do autoconhecimento para que ele possa identificar os pontos de melhoria e se aperfeiçoar.
Módulo 2: Identificando o líder
Como reconhecer um líder? Líder é uma pessoa que consegue bater metas desafiadoras por meio das pessoas, de maneira coerente com os valores da empresa
Módulo 3: Habilidades do líder
Através do autoconhecimento o líder aprende a avaliar suas habilidades mais carentes e mais dominantes
Módulo 4: Entendendo a mudança
Saber para onde ir não é o suficiente. Uma mudança poderá ser bem sucedida se o líder se antecipar e elaborar um bom planejamento
Módulo 5:Funcionamento da equipe para obter bom desempenho
Uma única pessoa desajustada pode comprometer a função de toda equipe.
Módulo 6: Construindo os fundamentos da liderança
Há pelo menos 4 pilares para que o líder construa sua plataforma e esteja apto a ajudar sua equipe a evoluir
Módulo 7: Reconhecendo as equipes
O líder deve reconhecer e validar os esforços da equipe. Todos querem provas de que suas realizações são importantes.
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